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LAS RELACIONES INTERPERSONALES EN EL LIDERAZGO

05/27/2011

Parte I

Liderazgo y Gerencia

AYUDANDO A LOS DEMAS A REALIZAR SUS METAS.

 Los lideres de éxito desarrollan una excelente táctica de cómo ayudar a los dirigidos a realizar los objetivos de la denominación. Estos le permiten a los demás usar sus propias alas para volar. No tienen ninguna objeción en la que haya otros que  puedan hacer el trabajo mejor que ellos. Saben influenciarlos y les permiten el espacio para dirigirse hacia la realización de la misión y visión de la denominación. Los lideres creativos no solo modelan la innovación, también inspiran a los subordinados a forjar un equipo de trabajo sólido.

Los lideres deben darle prioridad a desarrollar ambientes en los cuales se den las relaciones optimas entre compañeros. Cuando el nivel de producción ha mermado se debe evaluar el por que y se deben encontrar las soluciones practicas al problema. El entusiasmo entre los participantes de la denominación se puede fomentar al usar técnicas que traen vientos de unción fresca a ellos.

PARTE II. DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE ESCUCHAR

1. ¡Escuchar! El escuchar con cuidado es una característica de la direccion que se ha descuidado. El escuchar con efectividad es un elemento indispensable en el desarrollo del líder. El escuchar de modo efectivo y activo fomenta, estimula y crea relaciones interpersonales saludables. El liderado se dará cuenta si le estan o no le estan escuchando.

2. BENEFICIOS DEL ESCUCHAR CON  ATENCION.

Mejora la moral y los estados de animo.

Forja buenos lideres.

Ahorra tiempo en el dialogo.

Evita o previene la confusión.

3. HABITOS QUE DISMINUYEN LA CAPACIDAD D ESCUCHAR.

Falta de atención.

Muchas distracciones e interrupciones.

Los prejuicios de parte de los oyentes.

Hablar excesivamente

Bloquear el mensaje con actitudes negativas: “Ya lo oí antes”

Preocupados con sus propias agendas

La actitud supercrítica

Continuara:

  1. COMO APRENDO A SER MEJOR OYENTE.
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